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閱讀暖身網路時代的讀者習慣免費獲取資訊，但過去一年來，付費閱讀內容竟似乎行得通了，哪些趨勢使得付費閱讀的比例提高、我們如何掌握應用？進入本文前，請先想想以下單字怎麼說：(A)阻力 (B)小眾的 (C)轉換
More consumers seem to be paying for content these days. This can be a part of the millennial culture, as Patreon's CEO, Jack Conte says: "This new generation is more concerned with social impact. There's a desire to vote with your dollars and your time and attention." However, Hunter Walk, former product manager of YouTube and Co-founder of the VC Homebrew, indicates that several other trends have converged at the same time to enable this direct payment (vs. ad supported).
近來消費者似乎更願意為內容付費，這是千禧世代的文化特色，如群眾募資平台Patreon CEO Jack Conte所說：「新一代更在乎社會影響力，他們用金錢、時間和注意力來支持該理念。」不過，前YouTube產品經理，現在是創投公司合夥人的Hunter Walk認為，使用者願意直接為內容付費（相對於讀免費內容、看廣告主付費的廣告），也要歸因於幾項趨勢。Comfort With Online Payment: “Amazon, the iOS App Store and e-commerce in general has made a critical mass of consumers comfortable with online payments. Additionally, the (A)friction of paying online has been reduced to one-click stored credentials, Touch ID and so on.”消費者已習慣線上付費：「Amazon、iOS App Store及大多數的電子商務，已創造出眾多習慣線上付費的消費者。而且，線上支付的阻力已降到極低，有了一鍵儲存付款資料、Touch ID指紋辨識付款等。」Paying Creators, Not Corporations: “It’s never been easier to pay creators directly (or to feel like you’re supporting them personally) rather than having to transact through a middleman. Crowdfunding/support like Kickstarter, GoFundMe, Pateron, Indiegogo. Direct transaction via Stripe. Marketplaces like Etsy. Tipping mechanisms like Twitch…I’m thrilled to give Ben Thompson $100 for his newsletter. It feels very different than paying $100 to News Corp. This is another reason why brand and authenticity matter so much.”付費給創作者而不是企業：「不須透過中間人交易、直接付費給創作者（或者感覺自己支持的是創作者個人）現在再簡單不過，有群眾募資網站如Kickstarter、GoFundMe、Pateron以及Indiegogo；有直接交易服務如Stripe；線上市場如Etsy；打賞機制如Twitch……。我非常樂意支付100美金讀Ben Thompson的電子報。這和付100美金給新聞企業的感覺是很不同的。這也是為什麼品牌和真實性這麼重要的一個原因。」Niche Content Needs Higher Income Per Consumer: The internet enables (B)niche content. The reality is that many creators have no choice, but to ask directly for dollars from their audience because ad revenue alone wouldn’t be enough to support niche content. You make a few bucks annually at most off your most enthusiastic users, if you’re just showing them ads. A few bucks more if you have affiliate deals that (C)convert. Just one $10 payment, ＊let alone, say $3/month, has a much greater LTV (Lifetime Value).小眾內容需要從單一客戶獲得更高收入：「網際網路使小眾內容得以存在。現實是，很多創作者別無選擇，必須直接向閱聽眾收費，因為小眾內容只憑廣告收入是無法生存的，你每年頂多從最狂熱的用戶獲得些許廣告收入，廣告成功轉換交易則可能再多一些進帳。向單一會員收取每月3美元，甚至只是單筆10美元，其生命週期價值就高得多。」註：LTV Lifetime Value指的是每個用戶（購買者、會員、使用者）在未來可能為該服務帶來的收益總和。（維基百科）Google & Facebook Aren’t About Transactions: “Ok, here’s something that’s a bit subtle. Facebook and Google, as advertising networks, don’t really do transactions well and don’t want to make them a focus. They much rather convince content owners to monetize via ads. Why? Upside. They can increase the revenue from advertising solutions over time by creating more inventory, more advertiser demand and increased targeted effectiveness. These all happen without taxing the consumer and with minimal involvement from the content creator. Also, if they can increase ad effectiveness over time they’ll earn more budgets and attention from advertisers and publishers.”交易不是Google和Facebook關注重點：「這一點比較微妙。Facebook和Google作為廣告網路，並沒有真正做好交易、也未把重心擺在交易這一塊。它們寧願說服內容擁有者通過廣告變現。為什麼？因為成長空間大。它們可以創造更多廣告資源、更多客戶需求和更有針對性的效果來增加廣告方案的收入。這些都不需對消費者收費，而且內容創作者的參與程度最小。此外，如果能使廣告效果越來越好，它們會獲得廣告主、發布者更多的預算和關注。」資料來源：hunterwalk.com世界公民，這是商業英語的last mile！很多人都說，英文好薪水會加倍，可以換到外商工作、可以更輕鬆溝通……英文確實可以為你做很多很多事，但是，它能為你的人生帶來的最大祝福是：找回失去的自信、耐心、膽量……還有，花了二十年還在跟英文纏鬥的人。人生不要一輩子都在跟英文纏鬥吧，要嘛放棄它不要有罪惡感，要不就征服它帶來成就感，英文學習的最後一站，報名電話（台北）02-27215033、（新竹）03-5782199，www.core-corner.com。(工商時報)
味全（1201）去年第4季因認列土地資產減損，全年稅後淨損高達7.77億元，每股虧損1.53元，出現連續3年虧損狀況。
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而康師傅儘管去年下半年營運已出現回穩趨勢，但受上半年方便麵、飲品獲利大幅衰退影響，去年營收下滑8.03％至83.72億美元，稅後淨利1.77億美元、年減31％、每股獲利3.16美分，較前一年度減少1.41美分。
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味全董事會昨（27）日通過去年財報，全年營收173.47億元、年減16.3％，稅後淨損7.77億元，每股虧損1.53元，連續3年虧損，今年將不配發股利。味全去年第3季虧損原本已縮小至1.700萬元，但第4季虧損卻擴大至3.27億元，主要是公司認列三重土地資產減損2.3億元，本業仍虧損近1億元，味全目前已連續9季呈現虧損局面，尚未擺脫「滅頂」陰霾。康師傅昨天也公布去年財報，去年第4季集團營收14.59億美元、年減0.68％，毛利率26.34％，年增0.61個百分點，單季稅後淨損3,600萬美元，已較2015年同期虧損8,600萬美元，虧損大幅縮減，單季每股虧損0.64美分。相較於去年上半年方便麵獲利大減6成，康師傅去年第4季方便麵獲利3,028萬美元、年增2.75倍，累計全年獲利1.75億元、年減36％。康師傅上半年獲利大減7成的飲品，雖第4季仍虧損1.22億元，但虧損已較2015年同期減少3成，累計全年獲利6,300萬美元、年增54.2％。此外，去年人民幣對美元的匯率貶值6.96％，康師傅全年認列匯損1,281萬美元，另提列1,764萬美元員工優退費用，以及百事飲料業務424萬美元補償計畫費用；累計全年集團營收83.72億美元、年減8.03％，稅後淨利1.77億美元、年減31％，每股獲利3.16美分，較前一年度減少1.41美分，公司將配發現金股息1.58美分。康師傅表示，2017是機會與挑戰並存的一年，也是成長與變革的一年，棕油、白糖等原物料價格持續上漲，預期短期將保持上漲態勢，但集團將借助城鎮化發展及中產階級崛起之機，持續以多價格帶方式滿足消費者多樣化需求。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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日本保養品牌AQUALABEL水之印四月推出新品，這次主打的保養對象為「育兒中的媽媽」，根據日本資生堂針對育兒媽媽們所做的調查顯示，育兒媽媽們在現實與理想中有著極大的差距。其實媽咪們只要注重肌膚保濕、睡眠充足、均?飲食，還要保持心情愉快，心理影響生理，心情愉快不只寶寶健康，肌膚自然也會比較好。
▲新品發表會現場。（圖／公關提供）
理想中，媽咪們想著即使再忙碌的每一天，也要做好適合自己的肌膚保養；現實卻是，99%的時間都放在照顧小孩與丈夫上，無暇保養。總是因為忙碌而被忽略的肌膚，希望能透過這次懶媽咪保養新品，不管再疲憊的生活，都能擁有滿滿潤澤感的肌膚，隨時都能享受身為女人的美麗蛻變、綻放耀眼光芒。
▲新品發表會現場。（圖／公關提供）
這次貼近育兒媽媽們的需要，新品添加創新獨家保水成分「Baby胺基酸」，能讓容易乾燥的肌膚變身成能大量蓄存水分的水潤肌，直接改變膚質，花少少時間就讓肌膚隨時隨地充滿水，即使睡眠不足或偶爾偷個懶也不用擔心，就算是忙碌媽媽，也要當個從容不迫，一天24小時都水潤亮澤、容光煥發的快樂媽媽。
為了協助中小企業融資，金管會連續第12年加強中小企業放款。銀行局指出，金管會自94年7月1日起就開始推動「本國銀行加強辦理中小企業放款方案」，截至105年底實施屆滿11期，今年將持續推動第12期，就去年目標來說是2,400億元，今年的目標將在與召開國銀總經理會議後決定，預期目標應與去年不會差異太大。去年前11月中小企業放款速度明顯下降，全靠12月美光800億元聯貸案挹注才驚險達標，不過，隨著景氣回溫，金管會預期今年中小企業放款將逐步回溫。
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金管會指出，為有效協助中小企業取得營運所需資金，經濟部中小企業處與金信用卡分期零利率比較管會銀行局已建立中小企業融資業務聯繫平台，透過雙方定期的業務聯繫，該平台協助解決許多中小企業融資問題。會中經濟部反映，部分中小企業反應，明明已取得信保基金高成數保證，但向銀行借錢還是會被刁難，出現必須增提擔保品或保證人，或貸款利率較高的情況。但金管會強調，銀行授信必須遵守5P原則，也就是會考量借款戶（people）、資金用途（purpose）、還款來源（payment）、債權保障（protection）及授信展望（perspective），就目前資料看來，銀行對中小企業授信的平均利率都算還好。銀行局指出，經2次會議溝通後，銀行公會已依經濟部中小企業處函文內容，周知各會員銀行協助企業購置機器設備的政策性貸款，儘量給予中小企業優惠利率；另於授信準則增訂「銀行辦理授信業務徵提保證人時，應確實審酌其資歷及保證能力，不得有浮濫徵提無實益保證人或連帶保證人；如有徵提連帶保證人者，應充分告知其權利義務及保證責任範圍」，通函會員銀行配合辦理，對於協助中小企業取得融資及改善融資條件將有所幫助。(工商時報)
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味全（1201）去年第4季因認列土地資產減損，全年稅後淨損高達7.77億元，每股虧損1.53元，出現連續3年虧損狀況。
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而康師傅儘管去年下半年營運已出現回穩趨勢，但受上半年方便麵、飲品獲利大幅衰退影響，去年營收下滑8.03％至83.72億美元，稅後淨利1.77億美元、年減31％、每股獲利3.16美分，較前一年度減少1.41美分。
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味全董事會昨（27）日通過去年財報，全年營收173.47億元、年減16.3％，稅後淨損7.77億元，每股虧損1.53元，連續3年虧損，今年將不配發股利。味全去年第3季虧損原本已縮小至1.700萬元，但第4季虧損卻擴大至3.27億元，主要是公司認列三重土地資產減損2.3億元，本業仍虧損近1億元，味全目前已連續9季呈現虧損局面，尚未擺脫「滅頂」陰霾。康師傅昨天也公布去年財報，去年第4季集團營收14.59億美元、年減0.68％，毛利率26.34％，年增0.61個百分點，單季稅後淨損3,600萬美元，已較2015年同期虧損8,600萬美元，虧損大幅縮減，單季每股虧損0.64美分。相較於去年上半年方便麵獲利大減6成，康師傅去年第4季方便麵獲利3,028萬美元、年增2.75倍，累計全年獲利1.75億元、年減36％。康師傅上半年獲利大減7成的飲品，雖第4季仍虧損1.22億元，但虧損已較2015年同期減少3成，累計全年獲利6,300萬美元、年增54.2％。此外，去年人民幣對美元的匯率貶值6.96％，康師傅全年認列匯損1,281萬美元，另提列1,764萬美元員工優退費用，以及百事飲料業務424萬美元補償計畫費用；累計全年集團營收83.72億美元、年減8.03％，稅後淨利1.77億美元、年減31％，每股獲利3.16美分，較前一年度減少1.41美分，公司將配發現金股息1.58美分。康師傅表示，2017是機會與挑戰並存的一年，也是成長與變革的一年，棕油、白糖等原物料價格持續上漲，預期短期將保持上漲態勢，但集團將借助城鎮化發展及中產階級崛起之機，持續以多價格帶方式滿足消費者多樣化需求。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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為了協助中小企業融資，金管會連續第12年加強中小企業放款。銀行局指出，金管會自94年7月1日起就開始推動「本國銀行加強辦理中小企業放款方案」，截至105年底實施屆滿11期，今年將持續推動第12期，就去年目標來說是2,400億元，今年的目標將在與召開國銀總經理會議後決定，預期目標應與去年不會差異太大。去年前11月中小企業放款速度明顯下降，全靠12月美光800億元聯貸案挹注才驚險達標，不過，隨著景氣回溫，金管會預期今年中小企業放款將逐步回溫。
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金管會指出，為有效協助中小企業取得營運所需資金，經濟部中小企業處與金管會銀行局已建立中小企業融資業務聯繫平台，透過雙方定期的業務聯繫，該平台協助解決許多中小企業融資問題。會中經濟部反映，部分中小企業反應，明明已取得信保基金高成數保證，但向銀行借錢還是會被刁難，出現必須增提擔保品或保證人，或貸款利率較高的情況。但金管會強調，銀行授信必須遵守5P原則，也就是會考量借款戶（people）、資金用途（purpose）、還款來源（payment）、債權保障（protection）及授信展望（perspective），就目前資料看來，銀行對中小企業授信的平均利率都算還好。銀行局指出，經2次會議溝通後，銀行公會已依經濟部中小企業處函文內容，周知各會員銀行協助企業購置機器設備的政策性貸款，儘量給予中小企業優惠利率；另於授信準則增訂「銀行辦理授信業務徵提保證人時，應確實審酌其資歷及保證能力，不得有浮濫徵提無實益保證人或連帶保證人；如有徵提連帶保證人者，應充分告知其權利義務及保證責任範圍」，通函會員銀行配合辦理，對於協助中小企業取得融資及改善融資條件將有所幫助。(工商時報)
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